数字化转型浪潮中，企业运用TP官方应用的关键要点与成果启示
当身处于数字化转型那如波浪般汹涌动荡的环境里，许多诸多企业在运用TP官方应用这个时候常常会陷入到刻板且僵化的状态之中，我个人认为，其中的关键要点之处在于将标准化工具与灵活的业务策略相互进行结合，以此来避免防止遭受技术框架的约束 。
建立模块化业务架构
将业务流程精细拆解，使其成为一个个单独的模块，让每个模块具备能快速调整的特性，例如在TP应用中，把订单处理与库存管理等环节拆分为独立单元，当促销活动毫无征兆地陡然增多时，只需对订单模块规则进行调整即可，根本无需对整个系统展开重构，某零售企业依靠此种方式，在双十一期间取得了订单处理效率提升三倍的显著成果。
保持数据流动的开放性
处于数字化转型进程当中，务必要全力避免出现数据孤岛这种情形，借助TP应用所给出的API接口，积极构建与第三方系统的实时数据同步机制，以我们团队来讲，经过精心开发数据中转层，成功让TP系统的销售数据能够自动同步到自建分析平台，这样一来业务决策周期就从原本3天大幅度缩短到仅仅2小时，极大提升了决策效率以及精准度。
培养团队的配置能力
不是完全依赖技术团队，对培训、业务人员进行要求数字化转型浪潮中，企业运用TP官方应用的关键要点与成果启示，让其掌握TP应用的后台配置功能，比如自定义报表生成、流程节点调整等，当市场出现新需求时，一线团队在1小时内完成流程优化，无需等待开发排期。
在业务实践当中，您遇到过哪些由于系统僵化而导致的困境呢，欢迎分享您应对这些困境的经验呀如何在TP官方下载app中保持业务灵活性，我们一起探讨更加灵活的解决方案。
